Como entender pessoas aumenta os resultados do marketing para agro

Você já percebeu que campanhas bem executadas ainda falham quando não consideram as motivações reais do público? No segmento agro, decisões de compra são influenciadas por fatores emocionais, culturais e operacionais que vão além de preço e especificações técnicas. Entender pessoas — seus valores, rotinas e redes de influência — é condição indispensável para campanhas que convertem. Este conteúdo oferece um caminho claro para alinhar pesquisa, conteúdo e canais a comportamentos reais do produtor, do técnico de revenda e do gestor de fazenda. Ao aplicar essas estratégias, você transforma dados em ação e reduz o desperdício de investimento em comunicação. Se seu objetivo é aumentar retenção, gerar leads qualificados e otimizar a jornada de compra no agro, leia com atenção: trago métodos aplicáveis, exemplos práticos e indicadores para acompanhar resultados.

Por que pessoas devem ser o núcleo do marketing no agro

Começo com uma cena real. Uma equipe de marketing achou que tinha tudo resolvido. Planilha cheia. Campanha aceita. Preço competitivo. A peça criativa era linda. Resultado? Cliques. Poucas vendas. Muito barulho, pouco fundo.

Não foi incompetência técnica. Foi uma hipótese errada. Eles assumiram que técnica e preço bastam. E no agro, não. Produtores e revendas não são máquinas que reagem só a números. Reagem a histórias. Reagem a confiança. Reagem ao que o vizinho disse na última reunião de sindicato. Reagem ao técnico que aparece na lavoura quando chove. Reagem à cultura local. Ignorar isso custa caro. Muito caro.

Pense em uma revenda numa cidade pequena. O dono conhece todo mundo. O histórico pesa. O cliente prefere falar pelo WhatsApp depois das 18h. Ele valoriza recomendação oral mais que um PDF repleto de fórmulas. Você envia um e-book técnico. Ele nem abre. Você perde credibilidade. E perde tempo. Gasta mídia. E se frustra porque a campanha “não performou”.

Este capítulo não é teoria vazia. É sobre reduzir atrito e aumentar eficiência. É sobre entender que uma mensagem técnica enorme pode até impressionar um engenheiro agrônomo, mas não convence o produtor familiar a trocar de fornecedor. E vice-versa: um anúncio emocional demais perde o interesse do comprador de revenda.

As dores que times de marketing no agro me contaram se repetem. Falta segmentação por hábito de compra. Conteúdo técnico demais e pouco voltado à decisão prática. Campanhas que ignoram o calendário agrícola e os momentos reais de compra. Esses erros geram efeitos claros:

Gasto elevado em mídia com baixo retorno.
Leads pouco qualificados que não evoluem no funil.
Perda de credibilidade nos canais de relacionamento.

O impacto é mensurável. Mas antes de pular para métricas, deixa eu contar um exemplo rápido. Em uma safra recente, um time dividiu a base apenas por cultura. Resultado: mensagens iguais para produtores familiares e para grandes fazendas. A taxa de conversão das fazendas foi aceitável. Dos familiares, quase zero. Depois de segmentar por hábito — quem compra pela indicação do técnico, quem compra por preço — a conversão desses menores subiu 250%. Sim. A diferença foi brutal. Pequeno ajuste. Grande impacto.

Quer provas? Use indicadores simples. Não precisa inventar métrica nova. Comece com o que já existe.

Taxa de conversão por segmento. Separe por tipo de propriedade e porte. Veja diferença.
CAC por jornada. Compare CAC em pré-safra vs safra.
Net Promoter Score com perguntas sobre confiança técnica.

Um teste rápido e direto: segmente uma campanha entre técnicos de revenda e donos de fazenda. Compare CTR e conversão. A diferença vai saltar aos olhos. Na maior parte das vezes, a mudança de linguagem se paga com folga.

Vamos ser práticos. O primeiro passo é mapear quem são as pessoas. E não apenas rótulos amplos. Precisa de personas que reflitam hábitos e decisões. Um checklist prático e direto ajuda a começar:

Colete ao menos 3 personas: produtor familiar, agronegócio médio e revendedor técnico.
Mapeie momentos da jornada: decisão de compra, pós-venda, upgrade.
Identifique canais preferidos: WhatsApp, reuniões presenciais, rádio local.

Não é só criar personas numa tarde. Tem método por trás. Entrevistas qualitativas, análise de dados transacionais e observação de campo. Isso transforma suposições em insights. Perguntas que entregam valor nas entrevistas:

“Como você decide trocar de fornecedor?”
“Quem influencia sua decisão na propriedade?”
“Quais problemas operacionais impactam seu fluxo de caixa?”

Estas perguntas abrem narrativas. E narrativas explicam comportamento. Não há fórmula mágica; há padrão e contexto.

Agora, um trecho sobre conteúdo. Muitas equipes produzem textos técnicos longos. Cheios de especificações. Isso funciona para quem já está no fundo do funil. Para a etapa de consideração, conteúdo prático vence. Pergunte-se: qual a decisão que quero ajudar a tomar? Se a resposta for “como aplicar com menos risco”, então entregue passo a passo. Se for “avaliar custo-benefício”, entregue comparação prática com números fáceis de entender.

E atenção ao calendário agrícola. Já vi campanhas com descontos em pleno plantio. Ou seja: timing errado. Ofertas de crédito no pré-plantio costumam ter CTR até 3x maior. Simples ajuste de calendário. Resultado enorme. Planeje a pauta com o ciclo da lavoura em mente. Calendário errado gera ruído. E cansa a audiência.

Canal importa. Produtor familiar responde bem a mensagens curtas por áudio. Valoriza recomendação oral. Revendas preferem reuniões presenciais e materiais técnicos bem organizados. Use isso a seu favor. Teste formatos curtos: áudio de 60 segundos, ficha técnica em um slide, mensagem por WhatsApp que vá direto ao ponto.

Segmentação prática que funciona no agro não é exótica. Basta olhar para três eixos:

Por função: produtor, comprador de revenda, gestor de fazenda.
Por momento agrícola: pré-plantio, plantio, colheita, entressafra.
Por influência: decisor único, conselho familiar, consultor técnico.

Combinar esses três eixos cria microsegmentos com comportamento previsível.

Uma recomendação que sempre enfatizo: mensure tudo por segmento. A taxa de abertura de um e-mail pouco diz se você não sabe quem recebeu. Mas a taxa de conversão por segmento revela onde sua mensagem funciona. CAC por jornada mostra quando você está gastando demais para convencer um público. NPS com foco em confiança técnica revela fragilidade na proposta de valor.

Checklist operacional rápido para executar hoje:

Reúna CRM e extraia as compras dos últimos 12 meses.
Defina três hipóteses de comportamento por cultura.
Faça 10 entrevistas sem roteiro rígido. Escute mais que fale.
Rode um teste A/B: linguagem técnica vs linguagem prática. Segmente por público.
Meça CTR, conversão e CAC por segmento. Compare.

Pense em credibilidade. No agro, confiança é capital. Ela se constrói com consistência. Não com slogans bonitos. Construir confiança exige presença em momentos críticos. Dá trabalho? Dá. Vale a pena? Vale. A confiança reduz o atrito da venda. Aumenta taxa de recompra. Melhora boca a boca.

Um detalhe operacional pouco falado: o pós-venda. Muitos tratam como etapa burocrática. Grave erro. Pós-venda é onde você recolhe sinais reais de satisfação. É onde se constrói o caso de prova. Revenda que acompanha aplicação no campo fica no coração do produtor. Um simples check-in após a aplicação gera feedbacks valiosos. Feedbacks que alimentam conteúdo e futuras vendas.

Outro ponto: linguagem. Não é apenas técnica vs emocional. É relevante vs irrelevante. É enxugar o que não ajuda a decisão. É transformar dados em ação. Por exemplo: em vez de longas tabelas de eficácia, entregue uma versão prática: “aplique X no plantio para reduzir Y; economia estimada Z por hectare”. Curto. Útil. Prático.

História curta para fechar este trecho: um time tentou aumentar leads por volume. Jogaram orçamento para mídias digitais com criativos genéricos. Resultado: muitas visitas, poucos contatos qualificados. A lição? Volume sem segmentação e sem entender pessoa vira ruído. Eles voltaram, mapearam três personas, ajustaram linguagem e canais. Dois meses depois, CAC caiu e vendas subiram. Não era milagre. Era foco nas pessoas.

Se quiser aplicar isto agora: comece pequeno. Faça o teste entre técnicos de revenda e donos de fazenda. Compare CTR e conversão. Peça para os vendedores confirmarem qual tipo de lead efetivamente virou venda. Ajuste. Repita.

Quer aprofundar formatos que geram vendas com conteúdo prático? Tem um material no blog que ajuda a estruturar conteúdo com foco em conversão. Vale a leitura para quem busca exemplos aplicáveis. Veja esse post sobre gerar vendas com conteúdo de valor no agro: Gerar vendas com conteúdo de valor no agro.

Colocar pessoas no centro não é romantismo. É eficiência. Mensurar comportamento e adaptar comunicação reduz custos. E acelera vendas. Mais: melhora retenção. Torna cada real investido em mídia mais produtivo.

No próximo capítulo vamos ao passo prático. Métodos, perguntas e ferramentas para mapear comportamento no campo. Não repita pesquisa rasa. Faça entrevistas que contem histórias. Analise dados com olhos de quem conhece a lavoura. Só assim a pessoa deixa de ser um dado e vira estratégia.

Como mapear comportamentos e adaptar estratégias ao campo

Eu lembro de uma tarde quente, estrada de terra e um produtor que não levantou da cadeira. Falou por meia hora. Contou a vida da propriedade, as brigas por preço e por confiança. No fim disse: “a oferta é boa, mas eu compro quem me explica o risco real”. Foi direto. Sem floreio. Foi aí que entendi como transformar suposições em decisão prática.

A pesquisa precisa ser prática. E pouco pretensiosa. Combine entrevistas qualitativas, análise de dados transacionais e observação em campo. Três fontes. Três verdades que se cruzam. Quando as três concordam, você tem algo sólido. Quando divergem, tem oportunidade.

Comece pelas perguntas que realmente entregam valor. Perguntas abertas. Perguntas que incomodam. Exemplos simples, diretos:

“Como você decide trocar de fornecedor?”
“Quem influencia sua decisão na propriedade?”
“Quais problemas operacionais impactam seu fluxo de caixa?”

Não é roteiro de telemarketing. É convite pra contar história. Use silêncios. Deixe o produtor pensar. Faça follow-up com: “me conta um exemplo real”. Peça para descrever o último caso. Pergunte datas, números, nomes. Dados concretos viram padrões.

Métodos práticos. E como aplicá-los.

1) Defina hipóteses simples. Ex.: produtores de soja buscam crédito no pré-plantio. Ou: revendas priorizam margem por saco. Hipóteses pequenas. Fáceis de testar.

2) Realize 10 entrevistas sem roteiro rígido. Dez é um número estratégico. Dá para captar narrativas distintas sem perder profundidade. Foque em diversidade: tamanhos, culturas, regiões. Grave com permissão. Transcreva trechos que se repetem.

3) Analise dados CRM. Procure padrões de compra. Tempo entre contatos. Respostas a ofertas. Combine com notas de vendedores. A história que o vendedor conta nem sempre está no CRM. Mas o CRM mostra o comportamento real. Compare: o que o produtor diz vs o que o dado mostra.

4) Observação de campo. Vá às máquinas, observe o porão, as planilhas na parede. Veja reuniões com o técnico. Observe como a família participa. Coisas pequenas dizem muito. Um bilhete colado no armário pode explicar mais que uma apresentação bonita.

5) Junte tudo em jornadas. Crie trajetos de decisão: desde a dúvida inicial até o pagamento e o pós-venda. Desenhe os pontos de dor e os pontos de confiança. Depois valide com stakeholders: técnicos, vendedores e clientes. Eles vão apontar o que falta. E vão discordar. Ótimo. Ajuste. Valide de novo.

Detalhes de uma entrevista que funcionam. Comece com respeito. Conte rápido quem você é. Explique objetivo. Faça perguntas que provoquem narrativa:

“Qual foi a última compra que deu certo? Por que?”
“E a última que deu errado? O que aconteceu?”
“Quais negócios você fez por indicação? Quem indicou?”

Use perguntas de prova social: “Tem algum vizinho que você confia para perguntar antes de comprar? Quem?”. Mapeie influência. Não pare no nome. Pergunte: “o que esse vizinho falou que te convenceu?”

Análise do CRM. Procure esses sinais:

Ciclo entre campanhas e compra. Existe um delay típico? Quanto?
Quais canais geram resposta inicial, e quais fecham negócio?
Quem repete compra em menos de X meses? Identifique bons clientes para estudar como se comportam.

Combine com dados bancários se tiver acesso. Fluxo de caixa dá insight sobre momentos de compra. Muitos produtores têm quebra no caixa nos meses logo antes da colheita. Crédito no pré-plantio aparece com força nesses gaps.

Segmentação que funciona no agro. Não invente categorias difíceis. Use o que o mercado respira:

Por função: produtor, comprador da revenda, gestor de fazenda.
Por momento agrícola: pré-plantio, plantio, colheita, entressafra.
Por influência: decisor único, conselho familiar, consultor técnico.

Cada combinação pede mensagem diferente. Não é excesso. É precisão.

Tabela prática de canais por segmento (use como referência rápida):

A tabela não é dogma. É ponto de partida. Teste sempre.

Insights acionáveis. Coisas que você pode aplicar já:

Ajuste mensagens por momento agrícola. Ofertas de crédito no pré-plantio performam melhor. Testes mostram CTR até 3x maior. Não é regra absoluta, mas é padrão comum.
Use áudio curto para produtores que preferem voz. Mensagens de voz funcionam melhor que textos longos com muitos números. Produz confiança. E rápido.
Teste mensagens técnicas com prova social. Depoimentos de um peer derrubam resistências técnicas.

E agora, um processo repetível para mapear comportamento:

Triangule: entrevistas, CRM, campo. Não confie em só uma fonte.
Codifique: transforme respostas em temas. Ex.: crédito, confiança, logística, medo de errar.
Priorize: escolha temas que impactam receita e ciclo de vendas.
Experimente: crie 2 variações de mensagem por tema. Meça.
Escale: se funcionar, padronize e treine equipe.

Pequenos hacks para entrevistas e observação:

Leve caneta. Tome nota à moda antiga. Produtores percebem quando você registra.
Use linguagem local. Diminui barreira. Mas não banalize.
Pergunte por números. “Quanto rendeu a safra?” Nem sempre vão te dar. Mas quando dão, é ouro.
Observe o celular. Apps usados dizem muito. WhatsApp cheio de grupos? Rádio ligado no caminho? Ajuste canal.

Validação com equipe comercial. Faça sessões rápidas de 60 minutos com vendedores e técnicos. Mostre jornadas. Peça críticas. Peça casos contrários. Documente. Isso gera propriedade. Vendedores passam a usar o material porque ajudaram a construir.

Métricas práticas para mensurar impacto do mapeamento:

Taxa de avanço no funil por persona. Olhe onde as pessoas param.
CAC por momento agrícola. Quem é caro no pré-plantio e barato na safra?
LTV por canal. WhatsApp traz clientes com LTV maior ou menor? Meça.

Um alerta: dados qualitativos são caros para coletar. Mas baratos para validar. Não gaste meses. Faça ciclos de 30 dias. Entrevistas rápidas. Primeiro sinal de padrão já merece ação. Se uma hipótese for provada, implemente piloto.

Recursos úteis. Para quem quer ferramentas práticas para operacionalizar pesquisa e análise, consulte a lista de ferramentas de pesquisa de mercado. Ela ajuda a escolher instrumentos e templates para entrevistas. https://chasocial.com.br/ferramentas-de-pesquisa-mercado/

Por fim, comportamento é contexto. Cultura local molda resposta. Um mesmo argumento técnico em duas cidades tem resultados diferentes. Por isso não existe modelo pronto. Existe método. O método é simples: escute, compare, valide. Repita.

Não adianta chutar. Nem encher caixa de entrada com conteúdos que ninguém pede. Mapeie. Segmente. E adapte a execução. Você vai reduzir o ciclo de venda. Vai aumentar o tempo de vida do cliente. E mais: vai ganhar crédito nas conversas do dia a dia. Crédito que vira recomendação. E recomendação, no agro, pesa muito.

Teste rápido. Faça 10 entrevistas. Cruze com CRM. Valide com um técnico. Faça um piloto de 100 contatos. Meça. Ajuste. E pronto. Não é mágica. É método aplicado com pés no chão.

Estratégias práticas e mensuração para campanhas centradas em pessoas

Soluções acionáveis

Quando a pesquisa de campo termina e o CRM mostra padrões, começa a parte suja e produtiva. Você já sabe quem é o decisor. Já mapeou momentos agrícolas. Agora é hora de transformar empatia em execução tática. Pouco blá-blá, mais fluxo. Faça fluxos por momento. Pré-safra. Safra. Pós-venda. E sim: cada fluxo fala com uma pessoa diferente, não com um público genérico.

Uma história rápida: numa revenda do interior, o técnico voltou da propriedade com um áudio de 90 segundos. Era real. O produtor contou uma dor sobre aplicação que ninguém entendia nas planilhas. A equipe dominou o problema. Criou um vídeo de 60s, mandou por WhatsApp no fase de plantio, programou visita técnica. Resultado? Menos dúvidas e mais testes marcados. Verdade simples. Serve de lição.

Comece pelos momentos. Mensagens por momento salvam tempo e convertem melhor. Organize em três grandes fluxos:

Pré-safra: foco em planejamento, crédito, otimização de custos.
Safra: foco em execução, suporte técnico, resolução de problemas.
Pós-venda: foco em resultados, fidelização, up-sell.

Cada fluxo precisa de gatilhos óbvios: data de plantio estimada, comportamento no chat, abertura de e-mail, pedido de peça. Pequenas regras. Grandes efeitos.

Modelo de execução em 6 passos

Priorize segmentos de maior valor. Comece por quem compra mais, e quem compra com mais frequência. Nem sempre o maior hectare é o mais valioso. Um produtor familiar com compra recorrente pode ser ouro. Pare de tentar falar com todo mundo.
Desenvolva uma árvore de decisão para mensagens por persona. Imagine a conversa. Se o produtor reclama de custo, ofereça calculadora de custo-benefício. Se pergunta sobre rendimento, entregue estudo de caso local. A árvore é simples: pergunta -> conteúdo -> CTA. Teste até ela ficar natural.
Produza conteúdo curto e longo. Mescle vídeos técnicos de 60 segundos com áudios de 2 minutos e infográficos impressos. Conteúdo curto abre portas. Conteúdo longo fecha negociação. Use linguagem técnica quando preciso. Mas fale direto. Sem rodeios.
Configure automação para disparos sazonais e gatilhos por comportamento. Calendário agrícola + ações no CRM = automação eficiente. Disparos sazonais são previsíveis. Gatilhos por comportamento pegam oportunidades inesperadas. Ambos juntos aumentam a relevância.
Treine equipe de vendas para usar scripts adaptáveis. Scripts não são textos robots. São mapas. Ensine variações, perguntas abertas e como anotar feedbacks. Ainda mais: treine para desconstruir objeções com dados locais.
Meça e ajuste com ciclos de 30 dias. Curto. Rápido. Faça um sprint. Analise métricas, corrija mensagens, repita. Ciclos de 30 dias criam ritmo e disciplina. Não espere seis meses sem mexer.

Faça. Meça. Mude.

Conteúdo orientado à decisão

Produtor quer números. Não adora slides bonitinhos. Quer saber: ‘vai sobrar caixa no fim da safra?’. Então entregue ferramentas tangíveis:

Calculadora de custo-benefício que roda em celular ou numa ficha impressa. Fácil, com variáveis locais.
Estudos de caso da mesma região, com métricas: custo, produtividade, payback. Nada de generalidade.
Vídeo curto com técnico mostrando aplicação no campo real, com legendas e resumo em uma página.

Isso transforma curiosos em testadores. E testadores em clientes.

Nutrição multicanal

Agronegócio é relacionamento. Agora pense tático: combine WhatsApp, visitas técnicas e materiais impressos. Cada canal tem força. Use-os juntos.

WhatsApp: para mensagens rápidas, áudios e agendamento. Altíssima aceitação.
Visitas técnicas: para conversas longas, diagnóstico e demonstração. Fecham negócio.
Materiais impressos: folhetos com tabelas simples, cálculos, passo a passo. Vá à casa do produtor com algo para ele guardar.

Não é sobre presença em todos canais. É sobre usar o canal certo, no momento certo.

Automação e gatilhos práticos

Automatize ações previsíveis. Exemplos:

45 dias antes do plantio: disparo com checklist e oferta de crédito.
7 dias após aplicação crítica: mensagem com vídeo do técnico e convite para visita.
15 dias depois da colheita: pesquisa curta por áudio sobre performance.

E quando o produtor abre o link da calculadora? A automação agenda um follow-up. Quando ele não abre, manda um áudio curto. Áudio tem taxa de consumo alta. Use isso.

Métricas operacionais e como interpretar

Métricas não são decoração. São bússola.

Taxa de avanço no funil por persona: se a persona A entra no funil e nunca chega à demonstração, você tem um gargalo em mensagens ou oferta. Pesquise, ajuste a árvore de decisão.
CAC por segmento: divide o custo total de aquisição pelo número de novos clientes naquele segmento. Se o CAC sobe, veja canais e mensagens. Talvez o problema seja o calendário errado.
LTV por canal: compare. Um canal com CAC igual a outro pode gerar LTV maior. Priorize onde o LTV balança melhor o investimento.

Interprete com lente humana. Se o CAC é alto mas o LTV também é alto, talvez valha a pena investir. Se CAC alto e LTV baixo, pare e reavalie.

Uso de IA e SEO no agromarketing

IA não é mágica. É ferramenta para entender padrões que olhos humanos perdem.

Segmentação: aplique clustering para revelar microsegmentos regionais. Às vezes, o problema não é cultura, e sim prática de armazenamento.
Predição de churn: modelos simples conseguem sinalizar quando um cliente tende a diminuir compras. Aja antes.
Chatbots com scripts técnicos: reduzem tempo de resposta e filtram oportunidades. Mas não deixe o bot sozinho. Escale para humano quando houver interesse real.

No SEO, a recomendação é prática:

Foque em palavras-chave de intenção local e decisória. Ex.: “adubo para soja rentável 2025”. Isso capta quem está pronto para decidir.
Produza conteúdo que responda perguntas diretas do produtor. Textos otimizados geram leads qualificados.

Combine IA para segmentar e SEO para capturar intenção. É um casamento útil.

Como medir experimentos e aprender rápido

Priorize experimentos de baixo custo. Teste hipóteses pequenas:

Um vídeo de 60s vs um infográfico impresso.
Um disparo de WhatsApp com áudio vs sem áudio.
Oferta de crédito no pré-safra vs desconto no plantio.

Métrica de sucesso: leads qualificados e demonstrações agendadas. Teste por 30 dias. Documente tudo num repositório acessível a marketing e vendas. Aprenda. Repita.

Dica prática: crie um fichário digital com feedbacks de campo. Use tags simples. Ex.: ‘problema aplicação’, ‘busca crédito’, ‘preferência áudio’. Isso ajuda a enriquecer os modelos quantitativos.

Exemplo prático narrado

Numa revenda regional, a equipe fez assim: segmentou por cultura. Configurou automação com calendário agrícola. Produziu vídeos de 60s com técnicos locais. Mandou por WhatsApp antes do plantio. Agendou visitas técnicas conforme resposta.

No primeiro mês, a taxa de abertura foi alta. No terceiro mês, perceberam que alguns produtores preferiam ouvir áudios. Ajustaram. Ao sexto mês, o CAC caiu 22% e as demonstrações agendadas subiram 40%. Não foi sorte. Foi disciplina. Testaram, mediram, adaptaram.

SEO e conteúdo prático

Se você ainda não tem um calendário editorial estruturado, comece por aí. Um calendário bem feito alinha disparos sazonais e conteúdo de busca. Se precisa de um passo a passo para criar esse calendário, tem um guia útil que explica benefícios práticos: calendário editorial: como fazer e benefícios. Use isso como base. Adapte ao seu ritmo.

Recomendações finais, em ação

Priorize experimentos baratos e rápidos.
Documente tudo: gravações, áudios, respostas, objeções.
Integre dados qualitativos com métricas de CRM.
Treine vendedores para anotar emoção, não apenas números.

Pequenos erros vêm. Ajuste. Nem tudo vai virar case de sucesso. Mas a disciplina cria vantagem. Empatia vira vantagem competitiva quando é mensurável. Transforme conversas em fluxos. Transforme fluxos em vendas. Faça, rápido. E depois repita.

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Sobre

Mentoria especializada com Ben Martin Balik: programa prático para analistas e gestores de marketing do setor agro, incluindo diagnóstico de comunicação, criação de jornadas e playbooks de campanha. A mentoria oferece sessões semanais, templates prontos (segmentação, scripts de venda e automações), acompanhamento de resultados por 3 meses e suporte para implementação com foco em ROI.